事務が一人で休めない会社へ。産休や急な休みの前に社長が決める4つのこと
事務の人から「来年の春から産休に入ります」と言われた。あるいは、体調を崩して1週間休まれた。
そのとき初めて、請求書を出せる人も給与の締めが分かる人も、社内にいないと気づいた経験はありませんか?
休みに入る前に少し準備をしておけば、事務が一人の会社でも仕事は回せます。
やることは、それほど多くありません。担当者の仕事を一覧にして、止まると困るものから順に、誰が代わるかを決めておくのが基本です。
代わりを任せる先は、社内の他の社員、外注やAIなど、仕事ごとに合うものを選べばいいのです。
私は現役の事務員で、会社を経営する立場でもあります。この記事では、頼む側と頼まれる側の両方の目線から、社長が休みの前にしておきたいことを順にまとめました。
事務が一人で休めない会社が、休みの前に決める4つのこと
担当者が休みに入る前に決めておきたいのは、次の4つです。
- 事務の仕事を、毎日・毎週・毎月の一覧にする
- 止まったときに、誰にどのような影響が出るかで順番をつける
- 仕事ごとに、代わりを決める
- 本人がいる間に、代わりの人が一度やってみる
| 決めること | 書き方の例 | 決めると分かること |
|---|---|---|
| 仕事の一覧 | 「毎月25日:給与の振込データを作る」「毎週金曜:請求書を発行する」 | 担当者が抱えている仕事の全体 |
| 影響の順番 | 「給与の振込が遅れると、社員全員の生活に影響する」 | 優先度の高い業務 |
| 仕事ごとの代わり | 「請求書の発行は社長、入力は外注、メールの下書きはAI」 | 社内と外部とAIの役割分担 |
| 本人がいる間の試し | 「11月分の請求書は、代わりの人が作って本人が確認する」 | 手順の抜けと、代わりの人の不安な所 |
一覧がないまま代わりの人を探しても、何を頼めばいいかは決まりません。上から順に進めてください。
事務が一人の会社が、休めない状態になるのはなぜか
休めない理由は、仕事の手順や例外が担当者一人の頭の中にしかないことです。
事務が一人で回ってきた会社ほど、本人のやり方で困ることがなかったので、わざわざ書いておく必要もなかったんですよね。
担当者の側も、実は同じところで止まっています。弊社の講座に参加した事務の方からは、こんな声がありました。
「自分のやっていることの中で、何がお願いできるかな?という状態です」
頼めるなら頼みたいけれど、何を頼めるのかが自分でも整理できていないのだと思います。
だからこそ、一覧作りは社長から声をかけるのが近道です。一緒に書き出すうちに、本人にもどこから手放せるかが見えてきます。
産休や急な休みの前に、事務の仕事をどう書き出すか
書き出しは、毎月・毎週必ずある仕事から始めます。一つの業務に対して質問は次の5つです。
| 書くこと | 例 |
|---|---|
| いつ | 毎月25日 |
| 何をするか | 給与の振込データを作り、ネットバンキングに登録する |
| 何を見て | 勤怠の集計表、給与ソフトの明細 |
| 例外 | 月の途中で入社した人は、日割りで計算する |
| 止まると、誰にどのような影響が出るか | 社員への給与の支払いが遅れる |
担当者の頭の中にしかないのは、たいてい「例外」の列です。社長一人では書けないところなので、担当者に聞きながら埋めていきます。
書き出し方のコツは、事務・経理を外注する前に決めることの記事にも書きました。
止まったときに影響が大きい事務の仕事は、どれか
一覧ができたら、次は順番づけです。優先的に代わりを決めておきたいのは、お金の出入りと、期限のある手続きでしょう。
| 仕事 | 止まると、誰にどのような影響が出るか | 代わりの候補 |
|---|---|---|
| 給与の計算と振込 | 社員への給与の支払いが遅れる | 外注、または社長が手順どおりに |
| 請求書の発行と入金の確認 | 取引先への請求が遅れ、入金も遅れる | 社内の他の社員、外注 |
| 取引先への支払い | 取引先への支払いが遅れ、信用に関わる | 社長(承認と実行) |
| 電話・メールの受付 | 問い合わせへの返事が遅れる | 社内の他の社員、AIで返信の下書き |
見落としやすいのが、月に1回だけの仕事です。忘れたころに来るので代わりの人が一番迷うところで、一覧に印を付けておくと引き継ぎの漏れを防げます。
反対に、休みの間は止めておける仕事もあるはずです。社内の資料の整理や急がない集計は、担当者が戻ってからでも困りません。先にそれを決めておけば、代わりの人に渡す量はぐっと減ります。
事務の仕事の代わりは、社内・外注・AIのどれに任せるか
順番が決まったら、仕事ごとに代わりを選びます。選ぶ先は「社内の他の社員」「外注」「AI+人の確認」の3つです。
| 代わり | 向いている仕事 | 気をつけること |
|---|---|---|
| 社内の他の社員 | 電話・来客の受付、請求書の発行など、社内の事情を知っている必要がある仕事 | 本業の合間になるので、量を絞る |
| 外注(事務代行) | 入力、給与の計算、記帳など、手順が決まっている仕事 | 頼む範囲を契約で決める。手順の書き出しが要る |
| AI+人の確認 | 手順書の下書き、メールの返信案、表の照らし合わせ | 最終の確認と、お金の承認は人がする |
AIなら、ChatGPTやClaude、Geminiなどの生成AIが、文章の下書きや表の整理を手伝ってくれます。担当者に仕事の流れを口で説明してもらい、その録音を文字にしてもらうだけでも、手順書の下書きとしては十分です。
ただし、社員の給与や口座番号など、AIに入れていいか迷う情報は、入力する前に確認してください(AIに会社の情報を入れていいかの線引き)。
弊社で、誰かが休んでも止まらないようにしていること
弊社で気をつけているのも、誰か一人が休むと止まる仕事を作らないことです。
たとえばブログの確認作業は、2人のスタッフに曜日で分けてお願いしていて、手順は1枚のページにまとめてあります。どちらかが休んでも、もう1人がそのページを見て同じように進められる仕組みです。
下書きを作るまではAIに任せ、内容の確認と公開の判断は人がするのも、弊社の決まりです。AIに任せている仕事と任せていない仕事の全体は、弊社の実際の一覧にまとめました。
産休まで時間があるとき、担当者にどう頼むか
産休のように休みの時期が先に分かっているなら、本人がいる間に準備ができます。
担当者に頼むときは、「休めるようにしたい」という目的から伝えてください。いきなり「仕事を書き出して」とだけ言うと、責められているように受け取られることがあるからです。
| 伝えること | 例 |
|---|---|
| 何のためか | 「安心して休めるようにしたい」 |
| 担当者にお願いしたいこと | 「手順を一番知っているので、一覧作りと、代わりの人への説明をお願いしたい」 |
| 進め方 | 「月に1回の仕事から、1つずつ一緒に見ていきたい」 |
準備の仕上げは、本人がいる間の「試し」です。代わりの人が一度その仕事をして、本人に確認してもらいます。
毎月の仕事は、1回ずつ試すだけでも1か月かかります。休みの時期が分かったら、早めに始めておくと安心です。
明日できること
担当者の仕事のうち、月に1回だけあるものを、思いつく範囲で紙に書き出してみてください。書けたら担当者に見せて「ほかにある?」と聞けば、抜けているものは足してくれるはずです。
最初から完璧な一覧は要りません。
まずは小さくはじめてみてください。
よくある質問
事務の人が産休に入るとき、代わりの人を雇ったほうがいいですか?
雇うかどうかは、仕事の一覧を作り、外注やAIに渡せる部分を分けてから考えても遅くありません。社内に残る仕事が少なければ、他の社員と外注で回せることもあります。
事務の人が急に休んだとき、最初に何をすればいいですか?
最初に確かめたいのは、今週と今月に期限がある仕事です。給与の振込や取引先への支払いのように遅れると影響が大きいものから、社長か他の社員が担当者に手順を聞きながら進めます。
事務の仕事を、AIに代わりにしてもらうことはできますか?
はい。事務業務の一部をAIに任せることは可能です。
例えば、業務マニュアルの作成補助やメールの返信文案の作成、データの照合など、日常的な事務作業のさまざまな場面でAIを活用できます。
一方で、支払処理や各種承認、取引先への最終回答など、正確性や責任が求められる業務については、慎重な対応が必要です。
AIの提案や処理結果を担当者が確認し、最終的な判断を行うことで、業務の効率化と信頼性の確保を両立できます。
産休の準備は、いつから始めればいいですか?
休みの時期が分かった時点から始めます。毎月の仕事を代わりの人が一度ずつ試せるよう、少なくとも1か月以上の余裕を見ておくと安心です。
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